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流通教父徐重仁青春筆記：一生感動一生青春+微笑走出自己的路：施振榮的Smile學，20堂創業、創新、人生課

流通教父徐重仁青春筆記：一生感動一生青春

＊是流通教父，也是社內創業教父
徐重仁不只是台灣的流通教父，也堪稱台灣最會社內創業的專業經理人。

進入統一企業集團三十五年，一手規劃統一超的雛形，並擔任統一超二十六年的總經理，他一手搭建的統一超奇蹟，基礎架構十分完備且集中，中外罕見。

自一九九九年，統一超展店兩千店成奶妨寣A徐重仁率領超強的人才力，整備支援兩千店運作的基礎架構。

架構十分完備，有物流(統一恆昶恆溫物流)、資訊流(POS)、金流(icash，ibon)、以及黑貓宅急便，網路購物(7net)。也就是說，為支援7-Eleven兩千店(如今已經到四千八百多店)等實體通路背後龐大的基礎運作網，全部在徐重仁的領軍之下，編織完成。

＊擇簡而行。淡定人生，簡單，才有力量。
　
徐重仁說：「我要簡單。做事情要簡單，跟人相處也要簡單，連商品命名也要簡單。簡單生活，可以讓我隨時對市場產生創意與行銷力。」

他總是會站在顧客的角度去想，他要的是普羅大眾都容易了解、記得住的。
例如：「為什麼叫bon？」他說：「bon就是bon，就爆炸了。」bon沒有任何意思，就是要消費者容易記，現在連小孩也會講ibon了。
擇簡而行的行事風格，也深深的影響了統一超的每個細節與成果。

＊回到起始原點──幫助社會創業
什麼叫做命運操縱在自己的手中呢？
當千里馬遇到伯樂，就跑得很快，但是，若千里馬沒有伯樂的時候，就沒辦法如願達到理想。

在這種情況下，他認為要知道自己該怎麼做，不要等人家來告訴你要怎麼做，一定要有定見。
未來若可以，他希望可以幫助年輕人去創業。

民國101年6月21日，統一流通次集團宣佈了總經理徐重仁退休的消息。
同時當天的董事會，他更繳出了有史以來最高每股盈餘──四塊半；有史以來，最高的股利，卻沒有出席這場他身為統一超總經理二十六年來，唯一缺席、也是他任內最後一次的統一超董事會。

一方面，整備出統一超商具有之領先市場的大企業展臂翱翔的能力；另一方面，架構出隨時可以開展新事業、引進國外新事業的營運力與人才力。他是如何做到的？

徐重仁三十五年來的工作歷程，也可以看是統一超的發展史，在本書中，一一述說。



微笑走出自己的路：施振榮的Smile學，20堂創業、創新、人生課

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